共享财务总监
企业老板的智囊团
按企业需要配置经验丰富的财务总监团队，在财务管理、预算控制、经营决策和资本事项中提供持续支持，无需承担全职高管的固定成本。
适合企业暂未配置成熟 CFO、正处于扩张或转型期，需要高层财务决策支持但希望按需调用专业能力的中小企业。
01九大服务内容
调研体检
驻场调研股权、组织、治理与财税情况并出具报告。
顶层架构
优化股权结构、组织结构与业务结构。
税务合规
规划业务与税务路径，处理历史遗留问题。
资金管理
建立预算计划、资金风控并提供融资支持。
核算规范
统一会计政策、关键流程和核算标准。
决策支持
参加重大决策和经营分析会议，为老板提供专业建议。
并购重组
支持企业并购、改制、投资规划、风险管理与财务整合。
团队辅导
组织建设、人岗匹配、考核培训与专业评价。
经营分析
全面预算、多维分析、管理报表与业财融合。
02服务优势
- 专业能力咨询师拥有大型企业和事务所实战背景及专业资格。
- 成本可控按实际需求与预算选择服务，无需承担全职 CFO 固定成本。
- 响应迅速无需漫长招聘培训，可快速介入重点经营问题。
- 灵活独立按业务周期调整投入，并提供客观第三方视角。
- 严格保密遵循职业道德并签署保密协议。